Counselling aziendale. 

Cambiamento e progresso

Trovarsi insieme è un inizio, restare insieme un progresso... lavorare insieme un progresso. 

(Henry Ford)

Il counselling aziendale è un intervento di sviluppo, personale o in di team, che sostiene il cambiamento, favorisce lo sviluppo delle potenzialità e coordina le risorse. Perché le persone nelle organizzazioni sono il patrimonio più importante.

Ciò è reso possibile attraverso l'ascolto attivo, l'atteggiamento comprensivo-empatico del counsellor e l'attenzione agli aspetti comunicazionali, ai comportamenti dei singoli e alle dinamiche relazionali. 

Una scelta di evoluzione e progresso, L'empowerment rappresenta infatti una proposta all'interno di un'organizzazione al fine di promuovere il benessere dei dipendenti valorizzando da un lato le potenzialità dell'individuo e dall'altro favorendo la crescita ed il cambiamento dell'organizzazione.

L'intervento di Counselling può divenire necessario quando sul luogo di lavoro diventa difficile la convivenza, la condivisione di un progetto, la relazione tra colleghi; quando si incrina la coesione organizzativa, viene meno l'integrazione dei progetti personali con quelli aziendali o vi sono difficoltà motivazionali.

Un supporto che con specifiche competenze professionali intervenga per affrontare e risolvere criticità nell'azienda, migliorando le relazioni e la cooperazione tra le diverse figure professionali con l'obiettivo di valorizzare le capacità individuali e indirizzare le energie e le motivazioni dei singoli verso sviluppi coerenti con le esigenze dell'azienda, in un'ottica di benessere individuale e collettivo.

I benefici organizzativi sono in termini di significatività del lavoro e quindi di produttività, di benessere organizzativo e di motivazione.

Perché attivare il counselling aziendale?

• Aumentare il benessere nei contesti lavorativi;
• Agevolare la comunicazione all'interno dell'azienda;
• Far crescere la motivazione al lavoro;
• Migliorare la qualità del lavoro in termini di efficacia e di efficienza;
• Offrire sostegno in situazioni conflittuali e di disagio;
• Ridurre l'assenteismo;
• Aumentare la produttività;
• Gestire il cambiamento;
• Migliorare le relazioni;
• Ridurre lo stress;
• Imparare a gestire la mancanza di concentrazione;
• Acquisire una funzionale gestione del tempo;

Gli interventi di counselling aziendali possono essere sia individuali che di gruppo.